南宫28第一批上四休三的人开始“”了当中国网友还在为休2上4休1的春节调休痛到灵魂出窍时，隔壁日本却上演着更荒诞的剧本——
去年年底，东京都知事小池百合子宣布，计划从2025年4月起，为东京都的所有公务员引入“上四休三”工作制。
在公开的讲话里，小池百合子表示，这次假期改革，是为了平衡“东京都政府职员的工作与生活”，给大家更多休息或育儿的私人时间，以此来促进该地常年过低的生育率。
不只东京都，日本的北九州市、千叶县和宫城县等地的政府部门，也在最近相继宣布加入“上四休三”的社会实验。
因为本来政府机构每天的办公时间就很短，周末还双休，现在又多加了一天假期，属实给普通人办理业务增加难度，引得网友们纷纷吐槽：
早在2011年的夏天，由于“311”大地震导致核电站无法正常工作，日本东北地区的一些公司便以省电为由，临时让旗下的员工一周只上四天班南宫28。
优衣库从2015年开始，允许旗下的1万名员工每周放三天假，雅虎日本则在次年跟进，让全公司的5800名员工试着每周少上一天班。
根据厚生劳动省的调查，2015年该国可以实现“周休三日”的企业，已经占了总体企业数量的8%，相比过去几年增长了3倍。
对许多日企而言，实行“上四休三”的最大目的，就是减少员工因过劳工作而离职的概率，增加其本身的人才竞争力。
2015年，一名24岁的年轻毕业生在进入电通仅8个月后，便被“每天仅睡2个小时”的高强度加班折磨得抑郁，并在当年的圣诞节离世。
这之后，电通当时的CEO便引咎辞职，公司也在2018年进行改革，开始每月试行一次“上四休三”，以期降低从业者的压力。
结果在每周多休一天后，公司不仅劳动生产率（月销售额➗雇员人数）同比提高了近40%，各种大小会议的开会时间也是大大缩短，节约了不少用电量和打印用的纸张，员工对新制度的满意度更是据称高达92%。
对从事销售南宫28、咨询等职业的员工而言，由于他们与客户对接的时间本来就不固定，致使“上四休三”不但没能减轻他们的压力，反而会影响他们的绩效考核。
因为大量上班族的生活长期由妻子打理，致使生活自理能力较差，在休息日不但没法分担家务，反而会大大增加另一半的工作量。
也因此，在2019年全日本因为新天皇继位而喜迎“10连休”后南宫28，社交媒体上全都是家庭主妇的抱怨声。
所以尽管在今天的日本职场，“周休三日”看似俨然已经成了一种风潮，但在《日本经济新闻》2023年的调查里，认为不该推行该制度的民众仍达到了57%，并且年收入越低就越不支持多休。
甚至早在2017年，日本政府还在全国倡导过“超值星期五”，鼓励企业让员工在周五早点儿下班回家，最终成效寥寥——在当天只有3.7%的打工人提前离开了办公室。
于是，有分析认为，“上四休三”之所以在日本推进得如此艰难，或许是因为这个国家文化里根深蒂固的对休假的排斥。
2016年，日本政府曾以“感谢山的恩惠”为由，立法决定把每年的8月11日定为“山之日”，将原本的法定假日由15天增加到了16天。
对此，该国学者土堤内昭雄却认为，日本官方增加假期的天数属于无奈之举——因为该国的上班族完全没有利用起本该属于他们的带薪休假。
根据日本官方发布的《就业条件综合调查》显示，直到2017年日本的年假使用率才超过了50%，在当时的发达国家中处于垫底的位置。
而吊诡的是，在同一时间有关更换工作的调查问卷里，“可以有更多的年假”却又成了无数日本人跳槽的最大动因。
但自打上船后，他就莫名得心神不宁，心里总有一种“挥之不去的内疚感”，仿佛自己正在“携潜逃”。
直到接到了公司的秘书打来的电话，他才突然感到“浑身充满力气，走起路来都带着一种难以抑制的兴奋”。
《新西洋事情》成书于上世纪70年代，那时日本还处在景气的上升期，无数上班族拼命工作，用牺牲的假日与闲暇，换来了自己的前景和经济的高速增长。
而在未来一片大好的承诺下，就算面对着猝死在公司的威胁，被称为“打工战士”的格子间白领，也心甘情愿地在办公室拼到深夜。
然而，伴随着泡沫破裂和就业冰河期，日本人拼命工作的意义开始变得模糊，而加班的边际效应也开始逐步显现。
到了本世纪的10年代，虽然日本的平均工时仍远高于其他发达国家，但其每小时所创造的劳动生产价值却还不及挪威的一半。
与之相伴的，则是一年一千多起的过劳死悲剧、跌入到谷底的生育率，以及被深深植入到了无数日本白领心中的“放假=偷懒”的职场耻文化。
虽然日本职场已经开始逐步摆脱其“加班地狱”的固有形象，2022年的人均每周工作时间较之2013年也缩短了6.8%，但多年所塑造的过劳文化依旧根深蒂固，因“不愿麻烦他人”“害怕自己不合群”等原因而继续无偿加班的上班族依然不少。
