南宫NG·28(中国)官方网站中国化学十六化建：党建引领、产改赋能职工企业“双向奔赴”促发展在新时代的征程中，中国化学正以坚实的步伐不断攀高向新，在这背后，离不开一支强大的产业工人队伍。他们，是新时代的建设者，是推动企业高质量发展的中坚力量。如何深化产业工人队伍建设，激发内在潜力、实现队伍建设与企业发展的双赢？中国化学十六化建第二安装分公司以党建为引领，走出了一条独具特色的道路。
施工高峰期，第二安装分公司的产业工人多达1500余人，其中30多名中员分散在各个项目。由于化建单位工作性质特殊，工人们流动性大，不利于参加党的组织生活。为填补党课学习的空缺，筑牢团结奋斗的思想基础，公司党委积极开展党支部下基层讲党课活动。2024年，分公司党支部深入各项目，累计讲党课12次，听课党员平均5名/次。产业工人在企业有组织、受重视、有尊严，主人翁意识不断增强。2024年，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的工作任务，分公司在三宁化工、新疆新冀能源等项目率先推行工艺管道施工“计量考核”模式，在安装单位全面吹响了改革施工组织模式的强劲号角。在党员的模范带头作用下，工机具使用效率大幅提升，员工个人工效显著提高，工作积极性空前高涨，超额完成全年目标任务，向公司交出了一份“改革创新”的精彩答卷。
2024年3月，员工卢春雨的母亲突发脑溢血，脑部大面积出血，出血量高达100毫升，急需6万多元住院手术费。卢春雨来自农村，家庭经济条件本就紧张，父母因身体原因长年无法从事体力劳动，家庭重担全压在他一人身上。2020年加入公司后，卢春雨凭借自身努力逐步从一名普通小工成长为技术员，家庭生活也有了明显改善。然而，面对母亲突发重病的巨额手术费，卢春雨自筹了5万元，仍有1万多元的资金缺口。分公司党支部通过朋友圈 “水滴筹” 得知这一消息后，迅速行动，号召党员干部带头为卢春雨筹集资金。短短一天时间，83名员工积极响应，筹集了14400多元，还有部分员工通过“水滴筹”进行了捐赠。大部分产业工人和卢春雨一样来自农村，这次募捐行动，大家看在眼里，感动在心里，产业工人们的心被温暖，主人翁意识逐步增强，也吸引了更多年轻人加入产业工人队伍。
在知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争力。为打造高素质专业化产业工人队伍，分公司制定了项目员工人手一册 “口袋书” 计划。作为施工作业指导手册，“口袋书”让员工们在日常施工操作中更加精准、规范。党支部积极为青年技术人员搭建成长平台。技校毕业的管工宋来运因爱学习、钻研Excel表格，被党支部破格调到技术员岗位。2024年，他开发出6种管道试压包资料编制表格，大大提高了工作效率和数据统计准确性。产业工人党员代表王小炜熟练掌握项目图纸处理转换技术，为工作带来极大便利。为进一步发现人才，培养人才，分公司每周组织各工种员工“夜学”南宫28，成立“科技创新与数字化转型”小组，为产业工人提供学习交流的平台，越来越多的产业工人脱颖而出，分布在技术员、安全员、资料员、管工、焊工、铆工等多个岗位。2024年9月，分公司选送的3名管工代表参加 “湖北工匠杯”技能大赛管工赛项，均荣获三等奖，弘扬了劳模精神和工匠精神，实现了产业工人从“工”到“匠”的蜕变，为企业高质量发展提供有力支撑。
为全面做好2025年工作，第二安装分公司召开了产业工人代表座谈会。希望巩固并全面执行管道、钢结构“计量考核”模式，推进设备计量考核实施，以效益共创、利益共享的方式来激发工人们的主人翁意识。在座谈会上，党支部以一颗“定心丸”鼓励代表们畅所欲言、提出问题和建议“只有彻底地解决心中的问题，才能全力以赴地安心工作。建议合理的南宫28，我们采纳。有疑问的，我们协商。能承诺的，我们当即拍板。即使说错了没有关系！继续希望大家从作业要求、人员调配、施工范围、耗材使用、绩效发放等方面进行深度交流、探讨，力求以后的合作更加公平、规范、合理，真正做到效益共创、利益共享。”经过三个半小时的热烈讨论，所有问题均达成一致。承包组代表杜春旺感慨地说：“第二安装分公司敢打敢拼、勇于创新的精神让我们非常佩服，也赢得了各承包作业组的信赖。我们一定会效益共创、利益共享南宫28。”
党建引领下，产业工人队伍成为企业高质量发展的坚实支撑，工人与企业同呼吸、共命运、心连心。未来，十六化建将继续深化产业工人队伍建设，以更加昂扬的斗志、务实的作风和创新的举措，推动企业高质量发展再上新台阶。（张凌云）
